O singură platformă pentru un proces care înainte era împrăștiat în șapte locuri

Pentru un producător român de panificație și patiserie, o comandă nu este niciodată doar o înregistrare comercială. Ea declanșează planificarea producției, generarea loturilor, organizarea paleților, rutele de livrare, documentele însoțitoare, recepția și facturarea. Înainte de acest proiect, tot acest lanț funcționa pe baza unor PDF-uri primite pe e-mail, a unor fișiere Excel paralele, a foilor tipărite și a introducerii repetate a datelor. Graffino a construit platforma la comandă care l-a transformat într-un singur flux operațional.

170–310h / lună
Timp administrativ recuperat
50–70%
Mai puțin timp administrativ per comandă
€40k–90k/ an
Impact operațional anual estimat

O operațiune de producție și livrare unde timpul e critic

Clientul este un producător de panificație și patiserie cu comenzi recurente, mai multe tipuri de clienți și o operațiune de livrare în care viteza și acuratețea nu sunt preferințe — sunt produsul în sine. Compania procesează, estimativ, 600–1,500 de comenzi pe lună, iar fiecare dintre ele se propagă prin vânzări, producție, calitate, logistică, transport, contabilitate și operatorii de birou care lucrează în ture.

Fiecare client venea cu particularitatea lui: alte platforme, alte formate de documente, alte moduri de lucru. Unii aveau integrări cu platforme terțe; alții trimiteau corecții pe hârtie — sau ca fotografie a unui aviz de livrare modificat de mână.

01 Comandă primită 02 Procesare 03 Consolidare 04 Planificarea producției 05 Generarea loturilor 06 Potrivire lot ↔ comandă 07 Organizarea paleților 08 Documente 09 Planificarea rutelor 10 Livrare 11 Recepție 12 Facturare

Un proces care funcționa — dar numai pentru că oamenii îl țineau laolaltă

Aceeași comandă era rescrisă iar și iar în drumul ei prin companie: citită dintr-un PDF, introdusă într-un Excel, consolidată într-un Excel central mai mare, copiată într-un fișier separat „Rute" pentru șoferi, apoi introdusă încă o dată în sistemul de contabilitate. Foile tipărite purtau informația între birou și producție. Frecușul de zi cu zi:

  • Excel ca infrastructură operațională — nu un fișier ajutător, ci locul unde stăteau efectiv comenzile, pregătirea producției și datele de livrare, fără audit, trasabilitate sau sincronizare.
  • Aceleași date introduse de 3–4 ori, fiecare reintroducere adăugând 15–25 de minute de muncă administrativă cumulată per comandă — și încă o ocazie de eroare.
  • Modificările de comandă erau cazul cel mai rău. O modificare de ultim moment trebuia propagată manual prin ambele fișiere Excel, loturi, paleți, rute, documente și contabilitate — 25–45 de minute fiecare, estimativ de 150–220 de ori pe lună.
  • Avize de livrare standard care nu se potriveau fiecărui client, obligând la completarea și ajustarea manuală a documentelor — uneori corectate cu pixul la recepție.
  • Nicio imagine comună asupra realității. Niciun loc unic nu arăta comenzile active, loturile curente, gruparea paleților, rutele planificate sau ce putea fi facturat — realitatea trebuia reconstruită din fișiere, foi și discuții între ture.

La o rată de eroare estimată de 2–4%, asta însemna 30–60 de corecții operaționale pe lună — cantități greșite, loturi asociate greșit, rute depășite — și, aproximativ, €4,000–€7,000/lună în cost administrativ manual.

„O comandă nu este o linie într-un fișier Excel. Este punctul de plecare al producției, logisticii, transportului și facturării — iar când se modifică târziu, tot lanțul trebuie să se modifice odată cu ea."

Realitatea operațională din spatele proiectului

Construim în jurul procesului real, nu peste el

Un instrument generic de gestiune a comenzilor ar fi rezolvat o felie din problemă și ar fi bătut în cuie rigiditatea peste tot în rest. Această operațiune avea particularități reale — comenzi care soseau în formate diferite, clienți pe platforme diferite, modificări frecvente, o legătură directă de la comandă la loturile de producție, paleți și rute. Platforma trebuia modelată în jurul lor.

  • O sursă unică de adevăr. Comenzi, loturi, paleți, rute și documente conectate într-un singur sistem, în loc să fie sincronizate de oameni între fișiere.
  • Elimină reintroducerea prin automatizare. Integrările cu platformele terțe ale clienților aduc comenzile automat — fără citit PDF-uri, fără rescriere.
  • Ieftinește schimbarea. Cel mai costisitor eveniment din vechiul proces — o modificare de comandă de ultim moment — a devenit caracteristica definitorie a platformei: loturile se recalibrează automat, în loc să fie recalculate manual.

Opt piese ale unui singur flux operațional

01

Preluare automată a comenzilor

Comenzile sosesc prin integrări cu platformele terțe ale clienților — reducând dependența de PDF-urile trimise pe e-mail și de introducerea manuală chiar de la primul pas.

02

Comenzi centralizate

Fiecare comandă stă într-o singură aplicație, într-un singur format — gata cu fișierele Excel individuale consolidate manual într-un Excel central mai mare.

03

Planificarea producției în aplicație

Comenzile consolidate devin baza directă pentru planificarea producției, înlocuind gimnastica cu fișiere Excel care preceda fiecare zi de producție.

04

Generarea loturilor dintr-un clic

Loturile de producție se generează dintr-un clic, din datele comenzilor în timp real — nu se asamblează din fișiere care poate sunt deja depășite.

05

Recalibrarea automată a loturilor

Când o comandă se modifică, sistemul recalibrează loturile afectate. Cea mai mare sursă de muncă manuală și de întârzieri, preluată de platformă.

06

Organizarea paleților

Comenzile sunt grupate pe paleți automat, în interiorul platformei, oferind logisticii o imagine clară și actuală pentru pregătirea livrărilor.

07

Informații de producție, generate automat

Datele de care are nevoie producția sunt generate automat din platformă — mai puțină dependență de foile tipărite care circulă de la birou în hală.

08

Configurarea fișierului de rute

Fișierul „Rute" al șoferilor — puncte de livrare și cantități pentru fiecare oprire — este configurat și generat din același flux centralizat ca tot restul.

Șapte predări de ștafetă au devenit un singur sistem

Înainte — cursa de ștafetă
E-mailcomanda sosește ca PDF Excelcomanda tastată manual Excel centralconsolidată din nou Loturi și palețicalculate din fișiere Excel „Rute"fișier separat pentru șoferi Sistem de contabilitateaceleași date, introduse din nou Foi tipăritecapsate, semnate, plecate la drum
După — o singură platformă
Vânzări Producție Calitate
o sursă unică de adevăr Platformă la comandă comenzi · loturi · paleți · rute · documente
Logistică Transport Contabilitate

Ce s-a schimbat, comparativ

ZonăÎnainteDupă
Preluarea comenzilorPDF-uri primite pe e-mailComenzi preluate și centralizate în platformă
Introducerea datelorManuală, în Excel, apoi reintrodusă mai departeAutomatizată sau controlată în aplicație
ConsolidareUn Excel central întreținut manualO singură platformă
Planificarea producțieiPe bază de fișiere ExcelFăcută în aplicație
LoturiGenerate din fișiere manualeGenerate dintr-un clic
Modificări de comandăPropagate manual peste totLoturile se recalibrează automat
PalețiOrganizați manualGrupați automat în platformă
RuteUn fișier Excel separatConfigurate și generate din aplicație
DocumenteAvize standard plus corecturi manualeMai curate, mai consecvente, cu date de document automate
VizibilitateFragmentată între fișiere și oameniCentralizată pentru toate cele șase echipe
AuditLimitat (aproape inexistent)Audit complet la fiecare operațiune
Risc de eroareRidicat — reintroducere manuală la fiecare pasRedus și ținut sub control

Matematica operațională, pe un singur bon

Estimări de lucru din baza de cunoștințe a proiectului — construite pe fluxul observat, volume modelate și un cost intern complet încărcat de €10–€12/oră. Păstrate intenționat sub formă de intervale.

economii operaționale lunare
Comenzi procesate / lună600–1,500
Timp administrativ per comandă — înainte15–25 min
Timp administrativ per comandă — după3–8 min
Timp per modificare de comandă — înainte25–45 min
Timp per modificare de comandă — după5–10 min
Rată de eroare operațională — înainte → după2–4% → 0.5–1.5%
Timp recuperat, lunar170–310 h
Estimat

Timpul acela însemna introducere de date, verificări încrucișate, corecții și alergat după ultima versiune a unei comenzi — acum e capacitate de producție.

Timp administrativ per comandă

−50–70%

De la 15–25 de minute de muncă manuală cumulată per comandă, la 3–8 minute.

Economii lunare directe

€2k–4k/ lună

Costul orelor administrative care nu se mai consumă pe reintroducere, verificare și sincronizarea fișierelor.

Modificări de comandă gestionate

−60–80%

O modificare de ultim moment durează acum 5–10 minute în loc de 25–45 — pentru estimativ 150–220 de modificări pe lună.

Corecții operaționale

−50–75%

Rata de eroare, modelată să scadă de la 2–4% din comenzi la 0.5–1.5% odată cu eliminarea reintroducerii.

Impact operațional lunar

€3.5k–8k/ lună

Timp economisit, mai puține corecții, modificări mai rapide și o coordonare internă mai ușoară, la un loc.

Impact anualizat

€40k–90k/ an

Valoarea anuală estimată a mutării unui flux de producție critic de pe fișiere Excel, PDF-uri și foi tipărite.

Nu o aplicație de comenzi — o coloană vertebrală operațională

Descrierea corectă a acestui proiect nu este „un instrument de gestiune a comenzilor". Este o platformă la comandă pentru digitalizarea fluxului operațional dintre comenzi, producție, logistică și documente într-o fabrică de panificație în plină activitate — una în care informația era reconstruită din fișiere Excel, hârtie și memorie, iar acum stă într-un sistem din care citește fiecare echipă.

Tiparul se regăsește peste tot. Orice producător ale cărui comenzi pun în mișcare producția și livrarea — industrie alimentară, FMCG, distribuție de produse proaspete, orice fabrică cu loturi, paleți și rute — are o variantă a aceleiași probleme: comanda se schimbă, iar oamenii plătesc prețul. Aceleași principii operaționale o rezolvă.

Hai să-ți construim platforma operațională, cu Graffino.

Construim platforme la comandă în jurul modului în care funcționează efectiv operațiunea ta — comenzi, producție, logistică și documente într-un singur flux. Spune-ne unde e frecușul.

Vorbește cu Graffino
←  Toate studiile de caz